Odporna organizacja, odporni ludzie, stabilny biznes.
Jeśli w Twoim zespole zauważasz:
- Przytłoczenie i wypalenie, wzrost absencji
- Reaktywność, bierność i pesymizm w obliczu zmian
- Unikanie podejmowania decyzji
- Poczucie, że potencjał Twój lub Twoich ludzi nie jest w pełni wykorzystywany
- Unikanie konfrontacji, trudnych rozmów
- Niski poziom innowacji i pomysłów
- Łatwe poddawanie się presji, uleganie negatywnym wpływom, również zewnętrznym
- Tendencje do wzajemnego obwiniania się
- Szukanie wymówek a nie rozwiązań
- Narastające emocjonalne reakcje i częstsze konflikty
- Spadek zaangażowania i motywacji
….to może świadczyć o spadku odporności psychicznej.
Jeśli chcesz zadbać o to aby:
LIDERZY I EKSPERCI
- dobrze radzili sobie z presją: czasu, wyników, zmian, trudnych decyzji
- byli bardziej proaktywnie i optymistycznie nastawieni do wyzwań
- świadomie i samodzielnie potrafili dbać o dobrostan psychiczny swój i zespołu
- byli mniej podatni na stres, wypalenie zawodowe, wahania nastrojów
- w większym stopniu korzystali ze swoich kompetencji w stresie
ORGANIZACJA
- w większym stopniu mogła się opierać na stabilnych psychicznie pracownikach
- sprawnie radziła sobie ze zmianami
- mogła dynamiczniej odpowiadać na potrzeby rynku
- miała kulturę sprzyjającą utrzymaniu dobrostanu psychicznego pracowników
Źródła tych problemów są uniwersalne:
- Hybrydowy styl relacji, pracy i współpracy – co skutkuje spadkiem jakości relacji
- Przebodźcowanie
- Zewnętrzne czynniki wpływające na biznes i ogólny klimat społeczny
- Polikryzysy – trace wpływ i kontrolę na to, co się dzieje wokół mnie
- Spadek poczucia wartości, wynikający z nieustannego porównywania się z innymi
- Poczucie nieadekwatności narzędzi do rzeczywistości (dominujące myślenie przyczynowo-skutkowe podczas gdy zmiany następują w sposób wykładniczy)
- Zmniejszająca się liczba sprawdzonych rozwiązań, konieczność improwizacji, podejmowania ryzyka i wytrzymywania dyskomfortu z tym związanego.
Nasza odpowiedź na te wyzwania to budowanie i wzmacnianie odporności psychicznej liderów, zespołów i organizacji.
Dlaczego?
- Tylko odporność daje możliwość pełnego korzystania z talentów i potencjału, zwłaszcza kiedy jest trudno i zmiennie.
- Odporność jest jak mięsień, który zarówno osoba jak i organizacja może wytrenować, by służył w trudnościach i wyzwaniach.
- Jako eksperci odporności wypracowaliśmy metodologię systemowej pracy w tym obszarze, dzięki czemu dotykamy źródła problemu i zwiększamy szansę trwałość zmiany.
- Przejście tego procesu uczy organizację jak wzmacniać się w kluczowych obszarach bez pomocy zewnętrznych ekspertów.
Odporność psychiczna w biznesie decyduje o tym, czy i jak szybko człowiek poszukuje nowych rozwiązań, czy skupi się na zadaniach, czy też energia pójdzie w narzekanie, szukanie wymówek i obwinianie innych.
Oferujemy wzmocnienie odporności psychicznej dla organizacji w podejściu systemowym, pracując na 4 poziomach, które są współzależne.
ROZWIĄZANIA
Dagmara Seliga-Krawczyńska
Psycholożka organizacji, certyfikowana coach, pracująca z liderami nad jakością ich przywództwa oraz odpornością psychiczną. Od 20 lat wspiera kadrę zarządzającą w autentycznym i odważnym zarządzaniu połączonym z budowaniem kultury zaangażowania i bezpieczeństwa psychologicznego. W swojej codziennej pracy wykorzystuje własne doświadczenie biznesowe, narzędzia z rodziny MTQ Plus oraz metodę Playing Big™ i Rethinking Impostor Syndrome™, które uwalniają potencjał jednostki i wzmacniają w realizacji planów własnych i organizacyjnych.
Maria Juraszczyk
Certyfikowana coach i facylitatorka. Pasjonatka szeroko pojętego przywództwa, budowania odporności psychicznej oraz wdrażania zmian zarówno tych zaczynających się w podejściu i myśleniu, zachowaniu, jak również zmian kulturowych i strategicznych dla poprawy jakości życia i pracy osób indywidualnych i całych zespołów. W pracy nad odpornością psychiczną łączy metodologię i narzędzia z rodziny MTQ Plus oraz swoje kilkunasto letnie doświadczenie w sektorze pomocowym i humanitarnym w tym zarządzania wielokulturowymi zespołami pracującymi w najbardziej niestabilnych miejscach na świecie. Wierzy w wielką siłę i sprawczość pojedynczego człowieka, ale też wpływ systemu na jego możliwości i wykorzystanie drzemiącego w nim potencjału.
Martyna Śliwecka
Psycholożka, doświadczona facylitatorka, moderatorka, ekspertka HR, coach. Biegła w projektowaniu i wdrażaniu skutecznych rozwiązań w zakresie przywództwa, kultury organizacyjnej oraz procesów rozwojowych. Pasjonuje się obszarem zarządzania zmianą, budowania odporności psychicznej oraz szeroko pojętego dobrostanu. Znana z kreatywnego podejścia do rozwiązywania problemów i niezachwianego zaangażowania w dostarczanie najwyższej jakości wsparcia. Pasjonatka ciągłego uczenia się i rozwoju, szczególnie w zakresie psychologii pracy, jest certyfikowaną ekspertką MTQPlus, a także Clifton Strengths i Extended Disc. Odporność psychiczną postrzega jako kluczową i bazową kompetencję przyszłości w dzisiejszej złożonej rzeczywistości. Wierzy w wielką siłę i sprawczość pojedynczego człowieka, a także w wpływ systemu na możliwości wykorzystania drzemiącego w nim potencjału.
Norbert Grzybek
Certyfikujący mastertrener budowania odporności psychicznej w oparciu o rodzinę produktów MTQ PLUS. Autor programu „Power 4 Resilience” prowadzącego przez proces budowania odporności w oparciu o doświadczenia Marka Kamińskiego. Mastertrener podejścia prowokatywnego. Przygotowuje terapeutów, coachów, trenerów do używania tej metody w budowaniu dobrostanu psychicznego. Z biznesem współpracuje od 1998 roku jako konsultant, koordynator, project manager, trener, coach i mentor. Współtworzył narzędzia sprzedażowe dla ING i PZU, e-lerningowe Polskiej Telefonii Cyfrowej. Ma za sobą ponad 20000 godzin szkoleń i coachingu dla kadry zarządzającej, sprzedaży, konsultantów, back office, trenerów, coachów. Fundator i Członek Rady Fundacji Provocare. Założyciel Inlumine, Ipocomito.
